Matrica za risanje glave, kovinska matrica za globoko vleko, podprta prilagoditev.

Čas proizvodnega cikla pri obdelavi žigosanja je časovnica, ki povezuje celoten proizvodni proces in natančno nadzoruje začetek, izvedbo in zaključek vsakega koraka. Ko čas proizvodnega cikla odstopa od znanstveno utemeljenega pristopa-ne glede na to, ali je prehiter, kar povzroči preobremenitev opreme in izgubo natančnosti izdelka, ali prepočasen, kar povzroči nedelovanje opreme in kopičenje materiala-bo to neposredno sprožilo verižno reakcijo.

Pri nerazumnem času cikla se izhodni ritem predhodnega procesa ne more ujemati z zmogljivostjo naslednjega procesa. Če predhodni proces doživi prepolnitev zmogljivosti zaradi nenadzorovanega časa cikla, se bo na povezovalnih točkah procesa nabrala velika količina poli-izdelkov, ki ne bodo le zavzeli dragocenega proizvodnega prostora, ampak tudi povečali stroške ravnanja z materialom in skladiščenja. Nasprotno, če naslednji proces doživi pomanjkanje zmogljivosti zaradi zaostalega časa cikla, bo padel v pasivno situacijo "čakanja na proizvodnjo materialov," z opremo v prostem teku, osebjem v mirovanju in izgubljenim dragocenim proizvodnim časom. Ta začarani krog slabega usklajevanja med procesi navzgor in navzdol na koncu vodi do prekinjenega toka proizvodnje, prisilnih podaljšanj ciklov dostave naročil in znatnega zmanjšanja operativne učinkovitosti podjetja. To je tipičen primer, kako nerazumen proizvodni ritem pri obdelavi žigosanja povzroči slabo koordinacijo med zgornjimi in spodnjimi procesi, kar vpliva na splošno učinkovitost.

Blokirana koordinacija procesov je neizogibna posledica nekontroliranega ritma. Racionalnost proizvodnega ritma neposredno določa, ali lahko procesi navzgor in navzdol dosežejo brezhibno koordinacijo. Razumen proizvodni ritem omogoča, da se poli-izdelki iz predhodnega procesa natančno in pravočasno dostavijo v nadaljnji proces, kar tvori gladko proizvodno zanko. Ko pa je proizvodni ritem neuravnotežen, so ključne arterije, ki povezujejo procese, popolnoma blokirane.

Po eni strani bo nepovezanost med nastavitvijo ritma in dejansko zmogljivostjo opreme povzročila, da specifikacije in količina poli-izdelkov, ki jih proizvede predhodni proces, ne bodo zadostili proizvodnim potrebam nadaljnjega procesa. Na primer, če je čas cikla opreme za žigosanje v predhodnem procesu nastavljen prehitro, natančnost izdelanih žigosanih delov ne bo ustrezala standardom. Nadaljnji procesi bodo morali vložiti dodatno delovno silo za predelavo, kar bo zmotilo proizvodni ritem nadaljnjih procesov in povečalo stroške nadzora kakovosti. Po drugi strani pa pomanjkanje dinamičnega mehanizma prilagajanja za upravljanje s časom cikla onemogoča obvladovanje nepričakovanih situacij v proizvodnji. Ko pride do okvare opreme ali pomanjkanja materiala v določeni povezavi, se bo problem neravnovesja v času cikla hitro povečal, vrzel med predhodnimi in naslednjimi procesi se bo še povečevala, proizvodni proces bo padel v kaos in splošno učinkovitost bo seveda težko zagotoviti. Tovrstna obstrukcija procesne povezave, ki jo povzroči nerazumen čas proizvodnega cikla, je največja ovira za izboljšanje učinkovitosti podjetij za predelavo žigosanja in še enkrat potrjuje temeljno logiko, da nerazumen čas proizvodnega cikla pri obdelavi žigosanja vodi do slabe povezave med predhodnimi in naslednjimi procesi, kar vpliva na splošno učinkovitost.